 Die inkonsistente und mit falschen Zielen ausgestattete Wirtschaftspolitik kommt nun Schritt für Schritt in vielen Teilen der Wirtschaft an, so auch in der Landtechnik.
Im Fokus dieses Kurzbeitrages stehen die Lagerbestände von Landtechnik-Händlern, die einen wesentlichen Teil in der Produktionsvorlaufplanung der Hersteller darstellen sowie deren Abfluss in den Markt. Siehe vereinfachtes Schema:  Shift Happens - Veränderung passiert Ob bei der Auflösung von Engpässen im Vertrieb, der Neuausrichtung von Unternehmensteilen, bei veränderten Kundenanforderung, der Einführung eines CRM oder zur Bewältigung kritischer Unternehmenssituationen - Shift Happens immer und überall. Das ist nun keine neue Weisheit an sich, doch hin und wieder kann man beobachten, dass mit alten Routinen versucht wird, auf neue Veränderungen zu reagieren. Hierbei gilt:  Grundannahmen:
FACING THE CHANGE - SICH DEM WANDEL STELLEN Viele, z.B. Regierungen, internationale Organisationen und Wirtschaftsforscher versuchen regelmäßig, die konjunkturelle Entwicklung anhand verschiedener Annahmen möglichst genau vorherzusagen. Doch mit Vorhersagen ist das so eine Sache. Das Schlüsselwort „prognõsis = Prognose“ stammt aus dem Griechischen und bedeutet so viel wie „Vorwissen, Vorkenntnis, Vorauserkennen“. Können wir das? Sicherlich arbeiten alle Wissenschaftler sehr solide bei der Erstellung Ihrer Prognosedaten, aber eine Vorkenntnis im klassischen Sinn des Wortes ist es nicht. Auch das nachfolgend aufgeführte Konjunkturbarometer stellt einen Index dar, der auf der Basis von mehreren hundert Variablen auf monatlicher Basis errechnet wird. Wie sich die Wirtschaft in der nahen Zukunft entwickelt, lässt sich folglich nur schätzen. Jeder Unternehmenslenker kennt die Schwierigkeiten der Interpretation der nahen Zukunft und muss trotzdem grundsätzliche Entscheidungen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung treffen.  Und darum soll es in dem heutigen Kurzbeitrag gehen - der Umgang mit Veränderungen.
„Wer widerspricht, ist nicht gefährlich. Rentabilität - der ROI einer guten Beratung
Nun gehört die Lösung von Problemen zum Unternehmensalltag eines jeden Teammitgliedes. Folglich muss es noch einen weiteren - tiefer gehenden Grund - geben, der der Investition in eine externe Beratung, vor der Eigenlösung, den Vorrang gibt.
In der Erkenntnis: „Wir haben ein Problem“, liegt sicherlich der Startpunkt. Folgend, kommen weitere Argumente hinzu, so die Erkenntnis, nicht nur das Problem selbst ist als ein sichtbares Symptom in den Fokus zu nehmen, sondern, das Netzwerk bzw. die gesamte Ursachen - Wirkungskette, ist grundsätzlich auf den Prüfstand zu stellen. Wir können es Netzwerk nennen, andere bezeichnen es als Domino-Prinzip oder mit Billard, Schach oder Ökosystem. Vergleiche gibt es viele, doch im Kern aller Metapher liegt die Verbundenheit vieler z.T. scheinbar unbedeutender Details, die nicht in ihrer Wirkung für sich allein, sondern eben in ihrer Gesamtwirkungsweise entweder toxisch oder genießbar auf das Unternehmen nach innen zu den Mitarbeitern und nach außen zur Kundschaft wirken. Kreativität und Innovation im Unternehmen
Was ist eine Transformation und was beschreibt sie?
Eine Transformation ist eine Umformung oder Umwandlung und somit ein grundlegender Wandel der Strategie und bewirkt einen Wechsel einer bestehenden Grundordnung durch einen Prozess der Veränderung. Genau betrachtet ist eine Transformation ein in sich abgeschlossener Prozess, der eine Veränderung von einem Ausgangszustand (IST) hin zu einem Wunschzustand (Ziel) beschreibt. Die Wirtschaft jedoch unterliegt einem dauerndem Veränderungsprozess, was also der Begrifflichkeit „Transformation“ im Kern widerspricht. Folglich ist man dazu übergegangen von einer fortwährenden Transformation zu sprechen, die seinen „Endzustand“ nie oder mit Einschränkungen nur kurzzeitig erreicht, um sich dann wieder weiter zu verändern. Fazit_1: Veränderung ist also nicht neu und die Unternehmen leben diesen Umstand jeden Tag von Neuem - es gehört zu ihrem Erfahrungsbereich. Gleichlautend betrifft das auch die Veränderungsprozesse, die durch die Digitalisierung angestoßen werden. Jedwede Neuigkeitsdramatisierung zu diesem Thema dient eher der Aufmerksamkeitslenkung in Zeiten der Informationsüberflutung und hilft der Sache nicht im Kern. Ja, die Dynamik hat zugenommen und trotzdem sollte man der medialen Panikmache eine veränderungsentschlossene Entspanntheit entgegensetzen, schließlich ist, wie bereits erwähnt, der „Red-Queen-Effekt“ für die Wirtschaft ein ständiger Begleiter! |
Autor.ConSuccor Niels Freigang. Kategorien.
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