#Sanierung #Unternehmenssanierung #Restrukturierung #Interim-Management #Change Management #Veränderungsmanagement #Struktur #Organisationsstruktur #Transformation #Mindset #Geschäftsmodell #Krisenmanagement #Leadership #Chief Restructuring Officer #CRO #OKR #Objectives and Key Results #Rentabilität #ROI #Return on Investment #Customer Experience #CustomerJourney #Innovation #Mehrwert #Strategie #Differenzierung #strategische Fragen #Krise #Beratung #Veränderungskultur #Landtechnik #Fördertechnik #Unternehmensanalyse #Due-Diligence-Prüfung #Comercial Due Diligence
Strategie - Dienstleistung mit ConSuccor.
"Was bleibt, ist die Veränderung; was sich verändert, bleibt."(Michael Richter)
Unternehmen befinden sich immer in einem herausfordernden Marktumfeld sowie in einer spezifischen Entwicklung- und Veränderungsphase, wobei hier diverse Entwicklungsgrade innerhalb einer Organisation (div. Abteilungen) stark variieren können. Hierbei gilt es, auf den jeweiligen konjunkturellen Status Quo, die allgemeinen Branchenspezifika sowie mögliche disruptive Entwicklungen frühstmöglich zu erkennen, um angepasst darauf zu reagieren und besser noch pro aktiv agieren zu können.
Grundsätzlich nutzt ConSuccor, je nach gewählter Aufgabe und Unternehmenssituation einen vergleichbaren konzeptionellen analytischen Ansatz als Grundrahmen und Fragenkomplex, jedoch mit divergierender strategischer Zielrichtung, entweder den Commercial Due Diligence (CDD) oder die Analyse nach dem Standard IDW S6.
Während die Fragestellungen des CDD primär auf die Themenfelder Neuausrichtung, Konsolidierung und Wachstum abzielen, fokussieren sich die Fragen nach dem IDW Standard auf entstandene Rentabilitätsengpässe mit entsprechender Fehleranalyse auf das Ziel, einen zügigen Turnaround in der Gesamtunternehmung oder in den entsprechenden Teilbereichen zu realisieren.
Mit dem CDD analysieren wir gemeinsam ebenso die Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Bedrohungen interner und externer Faktoren der Organisation, jedoch mit dem Schwerpunkt, die notwenige Feinjustierung der vorhandenen und erfolgreich gelebten Strategie an das sich veränderte Marktumfeld fortwährend zu begleiten.
Gleichzeitig bieten die Ergebnisse des CDD eine Grundlage, um mögliche M&A Pläne / Aktivitäten zu bewerten und dienen darüber hinaus der Unternehmensleitung als Instrument, die jeweilige Marktposition sowie den individuellen Differenzierungsansatz zu festigen und zu stärken.
Grundsätzlich nutzt ConSuccor, je nach gewählter Aufgabe und Unternehmenssituation einen vergleichbaren konzeptionellen analytischen Ansatz als Grundrahmen und Fragenkomplex, jedoch mit divergierender strategischer Zielrichtung, entweder den Commercial Due Diligence (CDD) oder die Analyse nach dem Standard IDW S6.
Während die Fragestellungen des CDD primär auf die Themenfelder Neuausrichtung, Konsolidierung und Wachstum abzielen, fokussieren sich die Fragen nach dem IDW Standard auf entstandene Rentabilitätsengpässe mit entsprechender Fehleranalyse auf das Ziel, einen zügigen Turnaround in der Gesamtunternehmung oder in den entsprechenden Teilbereichen zu realisieren.
Mit dem CDD analysieren wir gemeinsam ebenso die Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Bedrohungen interner und externer Faktoren der Organisation, jedoch mit dem Schwerpunkt, die notwenige Feinjustierung der vorhandenen und erfolgreich gelebten Strategie an das sich veränderte Marktumfeld fortwährend zu begleiten.
Gleichzeitig bieten die Ergebnisse des CDD eine Grundlage, um mögliche M&A Pläne / Aktivitäten zu bewerten und dienen darüber hinaus der Unternehmensleitung als Instrument, die jeweilige Marktposition sowie den individuellen Differenzierungsansatz zu festigen und zu stärken.
Themenkomplex für ein strategisches Update.
Strategisches Update