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Wesentliche „taktische“ Elemente für eine kurzfristige Unternehmenssteuerung:
Betrachtet man Unternehmen mit einer Metapher als Leistungssportler, die einen Marathon (Krise) laufen - dann sollte man so agieren, dass man Fett abbaut und nicht Muskeln!
![]() Wie kann so etwas funktionieren: Vorausgesetzt ist die starke Nähe zu den Teamleitern und ein verstehendes Hören ihrer Sicht der Dinge.
Fazit: Kommunikation ist wichtig! Viele Punkte, die hier zum Krisenmanagement gehören, waren in konjunkturellen Friedenszeiten eher Attribute eines schlechten Chefs! Lassen sie sich davon nicht irritieren, hier geht es ums Überleben der Gesamtunternehmung! Klar Formulieren und Entscheiden ist jetzt DIE Existenzfrage und den „Will - ich - wirklich“ Spielraum gibt es nicht mehr, auf bestimmte Zeit. Also fordern sie im Umkehrschluss auch eine klare Kommunikation zu den in den Teams getroffenen Entscheidungen ein sowie ihren messbaren Ergebnissen, denn so entsteht eine Kultur der Verantwortlichkeit bzw. wird so gestärkt. Bleiben Sie gesund, hoffnungsvoll, handeln Sie "taktisch" angepasst und besonnen. STICHWORTE:
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Autor.ConSuccor Niels Freigang. Kategorien.
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